Kaynaklar

Değişim Yönetimi, değişim uygulayıcıları ve değişim uzmanlarının araştırmalarına ve en iyi uygulamalarına dayanmaktadır.

Burada, Çalışmalarınızı geliştirmek için kapsamlı bir araç seti olarak, Büyük Temalar ve Değişim Ajandası, and learning opportunities and tools in our Web Seminerlerimizdeki ve indirmelerimizdeki öğrenme fırsatları ve araçlarından gelen faydalı bilgileri topluyoruz.

Büyük Temalar

Müşteriler ve meslektaşlar arasında karşılaştığımız ve uzun okumalarla yanıtladığımız sorulardan bazıları, Değişiklik Yönetimini ve ilgili tüm konuları daha iyi anlamak için veriler ve önceki deneyimler sağlamaya çalıştığımızdı.

Tüm Büyük Temaları Görüntüle

Değişim ajandası

Ekibimiz ve iş ortaklarımızdan oluşan ağımız tarafından dünyanın her yerinden birinci elden deneyimler ve bilgilerle anlatılan değişim hikayeleri.

  • ADKAR IS AGILE? – How To Integrate Change Management and the Agile Methodology

    the first time. In this video, we discuss what Agile really is, the value of Change Management integrated into an Agile process, and how to apply it. We also show an example of what ADKAR would look like in an Agile workflow. Here we present a small excerpt from the video where we explore not […]

    Tüm makaleyi okuyun lütfen
  • Uygulayıcının yolculuğu: 2. Kısım

    Değişim yönetimi uygulayıcıların yolculuğuna ilişkin daha önce, giriş niteliğindeki tartışmamızda önemli bir sonuca vardık; Değişim projelerinin yürütüldüğü ortam hakkında üstlendiğimiz araştırma çıktılarını ve analizleri göstererek ve paylaşarak liderleri daha fazla katılıma teşvik etmemiz gerekiyor.

    Tüm makaleyi okuyun lütfen
  • Değişim Uygulayıcısının yolculuğu

    Kendimizi dünyadaki değişimin kolaylaştırıcıları yapmak ve topluma daha iyi bir katkıda bulunmak, değişimlerin daha başarılı olmasını sağlamak için tüm bu yolculuklarda ortaya çıkan ortak eğilimler ve özellikler gördük.

    Tüm makaleyi okuyun lütfen
  • Kurumsal Kültürler Çatıştığında Önce Aile gelir

    Birbirine sıkı sıkıya bağlı bir aile şirketiyle birleşmeden sonra, şirket devinin hayatta kalması, ancak asırlık aile şirketinin işleri yapma biçiminin tozunu alma ve önemli noktalara kilit çalışanlarını yerleştirmekten geçerse ne olur?

    Tüm makaleyi okuyun lütfen
  • ADKAR İncelemesi: Desteği pekiştirmek

    ADKAR modelinin son elementi güçlendirmedir. Bu, “bir kişi veya kuruluşla değişimi güçlendiren ve pekiştiren herhangi bir eylem veya olay” olarak tanımlanır ve her aşamada geçerli olması nedeniyle modelin hayati bir unsurudur. Diğer bir deyişle, temelde döngüsel ve birbirini güçlendiren diğer unsurların aksine, değişim sürecinin her aşamasında geçerlidir. Belki bunu bir diyagramdan daha iyi anlayabilirsiniz. Siyah […]

    Tüm makaleyi okuyun lütfen
Tüm Gönderileri Görüntüle

Yaptığımız başarılı çalışmalar

Our experiences across different industries, from Mining to Financial services, with all the challenges we have tackled and the results we have achieved.

Örnek olabilecek tüm olayları görüntüle

Web temelli seminerler

Değişiklik Yönetimi disiplinini şekillendirmek için her gün çalışan, sizin gibi değişim uygulayıcıları ve sizin gibi uzmanlarla tanışın, onların deneyimlerinden ders alın ve yaygın ve belki zaman zaman yaygın olmayan sorunlarla nasıl başa çıkılacağını anlayın.

  • Bringing Structure and Intent to ECM

    Building Enterprise Change Management (ECM) requires a structured approach driven with intent. Find out how in this webinar recording with Tom.

    Web seminerini izleyin
  • The ROI of Change Management

    Get to grips with the ROI of Change Management. We discuss the many ways this can be calculated and how valuable it can be in building a targeted Change Management approach.

    Web seminerini izleyin
  • The 5 Tenets of Change Management

    We apply change management to realize the benefits and desired outcomes of change. Prosci’s Five Tenets of Change Management form the basis for the discipline and help focus and contextualise the myriad activities that managing change demand. In this webinar we engage with this topic and use the tenets to help build a clear case for managing change actively.

    Web seminerini izleyin
  • Community Forum: Covid-19; the Change Managers field report

    Our first Community forum, digitised here, offers insights into how Change Managers have been handling the changes brought on by the global pandemic. We collected all the information and present it here for other practitioners to be inspired and help us all make the changes and face the future.

    Web seminerini izleyin
  • Building a Business Case for Change Management

    Research indicates Change Management is an important discipline in making projects successful however we must still justify it’s costs and implementation with a business case. The way this is constructed and the critical question of the language we use is discussed in this webinar with Tom Marsicano.

    Web seminerini izleyin
Tüm Web Seminerlerini Görüntüle

İndirilebilir

Çalışmanızı geliştirmek ve araştırmaya dayalı materyallerle kendi Değişim Yönetimi kitaplığınızı oluşturmak için bazı faydalı kaynaklar ve araçlar.

  • The ADKAR Model and Senior Leadership

    Equipping senior leaders with a model of change helps them effectively participate in the change management process. Further, employee adoption has been shown to increase when senior leaders are seen adopting and actively using a change management model. In a research effort to understand how organizations use the Prosci ADKAR® Model (ADKAR), Prosci explored how to […]

    Şimdi İndirin
  • The ADKAR Model as a Measurement Framework

    When used effectively, data gathered through measurement enables us to identify issues, diagnose gaps and take corrective action. Measurement data reveals where progress and change is happening and where obstacles need to be addressed. As leaders of change, we know that demonstrating progress is important. In a research effort to investigate how leading organizations are using […]

    Şimdi İndirin
  • Reinforcing and Sustaining Change Outcomes

    Prosci embarked on a targeted research effort to add depth and breadth to the body of knowledge related to reinforcing and sustaining change outcomes. This effort builds on existing research and methodology aimed at reinforcement. The objective of this study is to provide lessons learned and actionable insights for change practitioners around the world.

    Şimdi İndirin
  • Agile and Change Management Executive Summary

    In response to the increasing prevalence of Agile development approaches and the need to drive adoption and usage of the solutions created using these approaches, Prosci conducted a study to explore two dimensions of change management related to Agile development.

    Şimdi İndirin
  • Managing Resistance to Change Executive Summary

    Actively managing and mitigating resistance is a key part of change management, especially when employed alongside proactive steps to build awareness, adoption and proficiency. This executive summary contains the results of the latest research conducted by Prosci in managing the resistance that naturally occurs with any change.

    Şimdi İndirin
Tüm İndirilenleri görüntüle

Bireyler ve Ekipler için Çözümler

İndex