Çalışanlarınızın potansiyelini ortaya çıkarmak

and Change olarak; ekiplere, bireylere ve kurumlara araştırma sonuçlarına dayalı uygulamalar ve yöntemler ile benzersiz bir değişim rehberliği desteğini sağlıyoruz.

Tarihimiz

Güney Afrika'nın 90 lardaki dönüşüm mucizesi bize gerçek değişimin ne kadar zor olursa olsun mümkün olduğunu gösterdi. Ayrıca, en önemlisi, sonuçlara ulaşmanın sırrının insanlar olduğunu öğrendik.

Böylece 1997 yılında Güney Afrika Johannesburg'da Picourseware olarak başladık. Ortaklarımızla birlikte, 2010 yılında İngiltere de yeni bir şirket olan ILS - "Interactive Learning Solutions"ı kurduk. Organizasyonumuz daha sonra İtalya, Rusya ve Türkiye de şubeler açarak daha geniş kitlelere ulaştı.

Başarımız

Şu ana kadar elde ettiğimiz en güçlü başarı; güçlü bir değişim yönetimi metodolojisi oluşturmak:

  1. Ve birçok noktada metodolojimizi uygulayarak küresel bir deneyim yaşatıyoruz: İngiltere, İtalya, Güney Afrika, Türkiye, Rusya ve Kazakistan.
  2. Ekibimiz güvenebileceğiniz profesyonellerden oluşan bir ağın değerli üyeleri
  3. ACMP ile Nitelikli Eğitim Sağlayıcı (QEP-Yetkin Eğitimciler) olarak sertifika veriyoruz
  4. Hizmet verdiğimiz kurumların Küçük ya da büyük ölçekli olmalarına bakmadan ihtiyaçları olan çözümü üretmek için hizmet sunuyoruz

Prosci® ayrıcalıklı çözüm Ortağı

2007 yılında değişim yönetimi için, araştırmaya dayalı araçları ve metodolojisi bulunan ve gerçek projeleri üzerinde çalışarak insanların potansiyellerini ortaya çıkarmaya yardımcı olmalarıyla ünlü Prosci® ın ayrıcalıklı ortak olmayı olmayı seçtik. O tarihten itibaren, sağlam bir ilişki ve karşılıklı başarıların olduğu bir süreç yaşıyoruz.

Geleceğe dönük değişimimiz

2016 da dünyadaki tüm öğretilerimizi güvenilir danışmanlar ve uygulayıcılardan oluşan ağımızla birlikte yenileme süreci başlattık ve y6eni markamızı yarattık. Bu and Change .

Degerlerimiz

Farklılık

Biz değişimin hafife alınabilecek bir konu olmadığını biliyoruz ve bu yüzden değişim süreçlerinde olası sürprizleri göz önünde bulunduruyoruz. Yine de, sürpriz veya beklenmedik bir gelişmenin ya da öğrenme deneyimininin de gerilimi azaltabilmesinin ve sorunun çözümünün yöntemlerine sahibiiz.

Esneklik

Her organizasyon, kendi çalışanları ve onların duyarlılıkları etrafında şekillendirilen kendine has bir dünyadır. Bunu kabul ederek, tüm çözümlere uyan tek bir çözümümüzün olmamasını tercih ediyoruz. Farklı kültürlerin nasıl adapte olacağını ve onların değişime verdiği farklı süreçleri biliyoruz.

İnsan odaklı

Değişim Yönetimi, organizasyonel değişim sürecinde daha iyi iş sonuçları elde etmek için değişimin insan tarafını yönetmek anlamına gelir. Biz "and Change" olarak çalışanlarınızın potansiyellerini ortaya çıkaracak bir süreci ele alıyoruz ve değişim sürecinde çalışanları yönlendirmenize yardımcı oluyoruz.

Bilgi ve Yetkinlik geliştirme

Değişimi devreye sokmanın, ihtiyaç duyduğunuz her an kullanabileceğiniz araçları ve en iyi uygulamaları size sağlayan araştırmaya dayalı bir metodoloji ile kuruluşunuza bir öğrenme süreci boyunca rehberlik etmek anlamına geldiğine inanıyoruz.

Güvenilirlik ve değer

Size sunduğumuz araç seti ile uzun yıllara dayanan kapsamlı araştırmalar ve güvenilir ve deneyimli uygulayıcılar ağı ile, Değişim Yönetimi için ihtiyacınız olan temel varlıklardır.

Küresel zihniyet

Biz şirket olarak farklılıkların buluştuğu ve harmanlandığı Güney Afrika da doğduk. Böyle bir arka plan ve dünya çapındaki efektif metodoloji, sahip olduğumuz en güçlü araçlardan birini oluşturuyor: iş hayatında farklı kültürlerle nasıl başa çıkılacağını gösteriyoruz.

Müşterilerimizin ve ortaklarımız

Sektörlerinin özelliklerini daha iyi anlamak için kilit Müşterilerimizi her zaman ortak olarak ağımıza katılmaya teşvik ediyoruz. Bu, beceri setimizi zenginleştirir ve daha iyi ve daha tutarlı çözümler tasarlamamızı sağlıyor.

Finansal hizmetler

Bizim uzmanlık alanlarımızın, Değişim Yönetiminin bankacılık ve sigortacılık , varlık yönetimi ve varlık yönetimi, işlem bankacılığına uygulanmasını içerir.

  • ABSA
  • Afrika Kalkınma Bankası
  • Güney Afrika Kalkınma Bankası
  • Ilk ulusal banka
  • Nedbank
  • Standart Banka Grubu
  • İsviçre Re

Madencilik

Değişim Yönetimi, birçok pazar zorluğuyla karşı karşıya kalan bir sektörler için olmazsa olmazı haline geldi. Müşterilerimiz ve ortaklarımız, dünyanın dört bir yanından Büyük, Orta ve Küçük madencilik şirketlerini içerir.

  • African Rainbow Minerals
  • Anglo American
  • Exxaro

Government

Değişim Yönetimi yetenekleri oluşturmak ve değişim kültürünü geliştirmek için Merkezi ve Yerel Yönetimlerle birlikte çalışıyoruz.

  • Botsvana Birleşik Gelir Hizmetleri
  • Uluslararası İlişkiler ve İşbirliği Departmanı
  • RSA Adalet Bakanlığı
  • Garanti Bankası
  • Sınai Kalkınma Şirketi
  • Kenya Gelir İdaresi
  • Lesoto Gelir İdaresi
  • Sağlık Bakanlığı Türkiye
  • Namibya Finansal Kurumlar Denetleme Kurumu
  • Demiryolu Güvenlik Regülatörü
  • RSA Standartlar Bürosu
  • Svaziland Gelir Kurumu
  • Birleşik Krallık Araç ve Operatör Hizmetleri Ajansı
  • Western Cape Hükümeti

Lojistik

Lojistik sektörü, özellikle dijital dönüşüm ve bunun sonucunda ortaya çıkan müşteri beklentileri nedeniyle büyük değişikliklerle karşı karşıya.

  • Barloworld Lojistik

Yayıncılık

Medya ve eğlence şirketleri, geleneksel kanallarını dijital kanallarla bütünleştirmek için yeni içerik stratejileri geliştiriyor.

  • Çoklu seçim

ICT

Bilgi ve iletişim sektörü hızla ilerliyor ve sürekli olarak yeni araçlar ve kanallar sunarak diğer tüm endüstriler için bir itici güç görevi görüyor.

  • Internet Çözümleri
  • Ricoh (RSA and Italia)

Danışmanlık

Prosci yöntemi, bazen kendi kuruluşlarında çalışan sözleşmeli elemanlarının da bu yöntemi kullanmasında ısrar eden binlerce kuruluş tarafından kullanılmaktadır. Diğer taraftan, bir değişim yönetimi uygulayıcısının anlayış derinliği ve esneklik inşa ederken dbirden fazla yöntem bilmesi her zaman iyi bir faydalıdır

  • 3P
  • MAC Consulting
  • Tretrahedriya

Ulaştırma

Doğal kaynakların fiyatları, örneğin petrol, nadir metaller vb. 3D baskı, beceri eksiklikleri ve altyapı aşınması gibi teknolojik değişikliklerden bahsetmeden dahi, hepsi bir değişim iklimine katkıda bulunuyor. Maliyet baskıları daha fazla verimlilik sağladığından, bu sektördeki oyuncuların yeniden şekillenmesi ve daha esnek hale gelmesi gerekiyor.

  • SA Airways
  • Transnet

Petrol

Bu endüstri, neredeyse on yıl boyunca düşük fiyatlara katlanmak zorunda kaldı. Beceri eksiklikleri, siyasi istikrarsızlık ve güvenliğe artan oranda odaklanmalar birleştiğinde, değişim yönetimi bu sektör için hayat damarı haline getirdi.

  • Sasol
  • Tüpraş Türkiye Petrolleri Rafinerileri A.Ş.

Hızlı Tüketim Malları

Büyük oyuncuların maliyet yapılarına meydan okuyan daha küçük, çok çevik rakipleri vardır; . Gelen pazarlama stratejilerinin büyümesi, marka yönetimini çok daha karmaşık hale getiriyor. Dünyanın herhangi bir yerinden alışveriş yapmak isteyen tüketicilerle birlikte fırsatlar bol, ancak sürekli artan maliyet baskısı ortamında üreticiler, toptancılar ve perakendeciler için değişiklikler de çok büyük.

  • Arcelik
  • Beko
  • Kimberley Clark
  • Pick n Pay
  • Migros

Yasal

Dijitalleşme ve hukuk sistemleri arası ilişkilerdeki artış rekabeti artırıyor ve değer zincirini kısaltıyor, bu da hukuk firmaları üzerinde çalışma modellerini yeniden düzenlemeyi gerektirip, avukatlarının değer sunma şeklini değiştirmeleri yönünde büyük bir baskı oluşturuyor.

  • Bowmann Gillfillan
  • Webber Wentzel

Enerji

Gelişmekte olan ekonomilerin talebinin artması gelişmiş ülkelerdeki kaynaklar bütününü değiştirme baskısı, farklı ülkelerdeki oyuncular için farklı değişiklikler getiriyor. Siyasi arenadaki büyük değişimler için mevcut ağların çalışması gereken yeni yollara ihtiyaç giderek artıyor. Bu sektörde değişmeyen tek şey değişimdir

  • Aygaz
  • Entek Elektrik Üretim A.Ş.
  • ESKOM
  • Rosatom

Bizi Tanıyın ve Değişin

Şirketimizle ilgili bilgi sahibi olmak için rakamlarlala açıklanmış bilgiler hakkında daha fazla bilgi edinmek adına indirin.

Bilgi Formunu İndirin

Bu biziz

Bireysel ve kurumsal düzeyde değişimi iyi yönetmenin herkes için daha iyi bir dünya oluşturduğuna inanıyoruz. and Change , kişisel geçmişiminizde alınan bu değerleri temsil eder.

Tom Marsicano

Kurucu ve Yönetmen

Tom Marsicano, and Change in kurucusu ve Direktörü ve Master Certified Prosci® Eğitmenidir. Özellikle finansal hizmetler ve Bilişim sektöründe geniş bir geçmişe sahip olması ve araştırma sevgisi, onu geniş çapta saygı duyulan bir eğitmen ve konuşmacı yapıyor.

Tom un geçmişi

Tom, proje yönetimi ve sistem uygulamasının tüm yönlerinde deneyim kazandığı ticarette kariyerine başladı. Çok geçmeden bazı projelerin diğerlerinden daha başarılı olduğunu fark etti ve bu da Değişim Yönetimine olan ilgisini artırdı.

Tüm Afrika ve Avrupa daki çeşitli deneyimlerini birleşmeler, teknoloji değişiklikleri ve kurumsal kültür değişikliği içeren projelerde kullanarak Danışmanlık kariyerine odaklanmaya başladı ve Değişim Yönetimine olan sevgisini derinleştirdi.

Bu, bir dizi operasyonel girişim için Değişim Yönetimini denetlediği küresel bir finansal hizmetler grubuna katılmasına yol açtı. Prosci® metodolojisine ilk kez burada maruz kaldı.

Araştırma sevgisini , metodolojiyi iş performansını iyileştirmek için kullanma inancıyla birleştiren Tom, Prosci® nin ilk harici kolaylaştırıcılarından ve konuşmacılarından biri olmak için ayrıldı ve kısa süre sonra "Picourseware" e katıldı.

Bugün Tom, doğal olarak ilgi çekici eğitim tarzı ve eğitim oturumlarını geliştirmek için kolayca kullandığı çeşitli deneyimi nedeniyle, meslektaşları ve öğrencileri eğiterek Prosci® nin en iyi eğitmernlerindfen biri olarak kabul edilmektedir.

Tom bugüne kadar devlet/yarı devlet, finans, madencilik, petrokimya, FMCG, yönetim danışmanlığı ve konaklama sektörleri dahil olmak üzere çeşitli sektörlerde binlerce uygulayıcıya eğitim verdi.

Johannesburg Üniversitesi nde Değişim Yönetimi alanında misafir öğretim görevlisi olarak çalıştı ve 2012 de Değişim Yönetimi endüstrisini temsil eden ve dünya çapında bir kuruluş olan "Değişim Yönetimi Profesyonelleri Derneği" nin yönetim kurulu üyesi olarak atandı.

Deneyimler ve Beceriler

  • Ticaret Lisans Derecesi
  • Proje yönetimi ve sistem uygulaması
  • Kurumsal kültür değişikliği
  • Usta Sertifikalı Prosci® Eğitmeni

LinkedIn profili

Üye sayfası

Tom hakkında daha fazlasını görüntüleyin

Teresa Paduano

Kurucu ve İcra Direktörü

Teresa Paduano, İcra Direktörü ve kurucusudur. Belki de Teresa'nın Değişim Yönetimi ve Şirketin kurulması konusundaki tutkusu saygı duyulacak kendi kişisel değişim tarihini yaşatır.

Teresa nın geçmişi

Güney Afrika daki Genel Müdür, Prosci® eğitmeni ve Öncelikli Prosci® iştiraki olarak, müşteriler ile ilk andan projenin son aşamalarına kadar ilgilenmektedir.

Eğitim alanında yüksek lisans derecesinden sonra, Teresa yetişkin eğitiminde uzmanlaştı ve çok sayıda övgüye değer yönetim ve işletme kursları tasarlamaya devam etti.

Teresa, Prosci® nin Değişim metodolojisini uygulamayı seçen kuruluşlarda somut sonuçları gözlemledi ve daha fazla işletmenin aynı sonuçlara maruz bırakılmasında uygulamalı bir rol istediğini biliyordu.

Prosci® ile çalışma anlaşmasını resmileştirdi ve Güney Afrika için Birincil Ortak oldu, hatta kendisi de nitelikli bir Prosci® eğitmeni oldu. Değişimi yönetme ihtiyacına ilişkin anlayışı, insanlara olan sevgisi ve iyi müşteri hizmetlerine olan tutkusu, onu tüm müşterilerimizin hizmetinde tutar.

Deneyimler ve Beceriler

  • Eğitimde Yüksek Lisans
  • Yetişkin eğitiminde uzmanlaşma
  • Yönetim ve İşletme kursları tasarımı
  • Harika bir kişisel değişim tarihi

LinkedIn profile

Member sheet

Teresa hakkında daha fazlasını görüntüleyin

Bireyler ve Ekipler için Çözümler

İndex