Değişim yoluyla ekibinize liderlik etmek
Değişim devam ederken bir lider olarak rolünüzün önemini anlayın. Bu Program, değişimi teşvik etmenize, direnci yönetmenize ve 1 günlük sürükleyici bir deneyimle pratik bir çerçeve kazanmanıza yardımcı olur. Çalıştay iki şekilde verilir: sınıf içi ve VILT modu (Eğitmen Liderliğinde Sanal Eğitim) kullanılarak çevrimiçi.
Neden bu Program?
Yöneticiler ve denetçiler, değişimden en çok etkilenen, yeni süreç ve davranışları benimseyecek kişilerle doğrudan bağlantılı olduklarından, bir değişim girişiminin başarısının anahtarıdır.
Yöneticiler ve amirler, destekleyici olmalı ve çalışanlarına değişimi teşvik etmeli, değişimin neden gerekli olduğunu ve tüm ekip için neyin tehlikede olduğunu anlamalarına yardımcı olmalıdır.
Kimin için?
- İlk düzey yöneticiler
- Takım liderleri
- Şefler
- Denetçiler
- Orta yöneticiler
Bu Programın temel ilkeleri Koçluk ve İletişimdir. Koçluk, değişim sırasında astlara ve iş arkadaşlarına aktif destek sağlamaktır. İletişim ise var olan değişim ihtiyacı, riskler, ayrıntılar ve ekibinizin gerçekleştirmesi gereken farklı görevler hakkında doğru bilgiler sağlamaktır.
Senin için faydası ne?
Anlama
- Değişim Yönetiminin temel yönleri ve süreçteki yöneticilerin rolü
- ADKAR® Modeli bireysel değişim için nasıl uygulanır ve nasıl direnç nedenleri ortaya çıkarılır
- Özel nitelikli direnç vakalarıyla nasıl başa çıkılır?
- Değişim Yönetiminin organizasyon içindeki genel sonuçlarının etkisi
Öğrenme
- Gelecekteki değişim girişimlerini ve etkilerini işlemek için pratik bir çerçeve
Uygulama
- Yöneticiler için değişim Yönetimi Kılavuzu araç setinde sağlanan araçları kullanarak ekibinizi etkileyen değişiklikleri değerlendirin D
- Çalışanların çıkmazdan kurtulmaları ve gelecekteki durumlarına doğru ilerlemelerine yardımcı olmak için eylem planları hazırlayın
Eğitmen Liderliğinde Sanal Eğitim-VILT veya Bir Mekanda
İstediğiniz yerden öğrenmek için sanal interaktif kurslarımıza katılın veya mekanlarımızdan birinde halka açık bir oturum için rezervasyon yapın.
Sadece sizin kurumunuza dair eğitime mi ihtiyacınız var?Daha fazla bilgi için Lütfen bizimle iletişime geçin.
Uygulayıcılarımız diyor ki
"Mükemmel! İyi yatırılan zamana değer. Harika Metodoloji. Pratik ve eğlenceli! İçerik ve metodolojinin kişisel olarak anlaşılması ve uygulanması kolaydı."
Sharon, Proje Yöneticisi, Finansal Hizmetler
Program Materyalleri (dahil)
- Program çalışma kitabı ve Prosci® yol haritası
- Değişim Yönetiminde En İyi Uygulamalar – 11. Baskıdan Alıntı
- Çalışanlar için Değişimde Hayatta Kalma Rehberi
- Prosci® Hub Çözüm Paketi'ndeki dijital içeriğe bir yıllık abonelik:
- Araştırma Merkezi – Değişim Yönetiminde En İyi Uygulamalar – 11. Baskı, ADKAR'da Uygulamalar
- Bilgi Merkezi – Yöneticiler İçin Değişim Yönetimi Kılavuzu
Program gündemi
Sabah
- Değişim Yönetimi kurumsal sonuçları nasıl etkiler?
- İnsanlara değişim yoluyla liderlik etme süreci
- Değişim Yönetimindeki Anahtar Kavramlar
- Değişim Yönetimi araştırması ve en iyi uygulamalar
- Bireysel değişim için Prosci® ADKAR® Modeli
Öğleden sonra
- Çalışanlarınızı değişimle tanıştırmak
- Değişim yoluyla çalışanlara yol göstermek
- Direnci tanımlama ve yönetme
- Başarıları pekiştirmek ve kutlamak
Evet, Değişimi seninle yönetmek isterim
Bu Program için kurum içi bir oturum talep etmek veya daha fazla bilgiye ihtiyacınız varsa bizimle iletişime geçin.
Programdan Sonra
Eğitim Programı sonunda tartışarak ve düzenleyerek eylem planını hazırlayacağız ve destek olacağız.
Yardım
Bizden projenize özel destek alın, proje planını tartışın, iyileştirmelerinizi değerlendirin ve e-posta veya müşteri destek hizmeti aracılığıyla faydalı tavsiyeler ve öngörüler alın.
Prosci® destek malzemeleri
Ömür boyu destek mekanizması olarak ücretsiz eğitimler ve web seminerleri bulabileceğiniz Prosci® portalına bir yıllık erişimle gelişmeye devam edin.
Sıkça Sorulan Sorular
Aradığınız cevabı yazımızda bulabilirsiniz.SSS bölümü.Çözümü bulamazsanız, çekinmeyinBize Ulaşın.