Kıdemli Liderler İçin

Üst düzey yöneticilerin ve organizasyon liderlerinin rolü, destekleri ve değişime istekli olmaları tüm hiyerarşiyi beslediği için herhangi bir değişim sürecinin anahtarıdır. Tüm stratejik girişimlerden ve kurumsal performanstan sorumludurlar.

Bilirsin

  • Değişim sırasında yöneticilere ve çalışanlara rehberlik ve sponsorluk nasıl sağlanır?
  • Temel performans hedeflerinin geliştirilmesi nasıl koordine edilir
  • Yetenekler nasıl belirlenir ve beceriler nasıl geliştirilir

Becerileriniz şunları içerir:

  • Günlük operasyonların denetimi
  • yatırımları değerlendirmek
  • Etkili stratejiler geliştirmek

Hissediyorsun

  • İleri görüşlü ve kuruluşunuzu geliştirmeye istekli
  • Stratejilerdeki veya personeldeki değişikliklerden sorumlu
  • Kilit çalışanların her türlü mesleki gelişimini desteklemek

Büyük bir zorlukla mı karşı karşıyasınız?

Bir lider olarak, çalışanlara en yakın olan sizsiniz, değişime yönelik davranış ve tutumlarını etkileyebilecek olan sizsiniz. Kuruluşunuzda zor bir değişiklikle uğraşıyorsanız, durumunuz için doğru çözümü bulmak için bu senaryoları okumayı deneyin.

Yönetici olarak

Değişime daha fazla dahil olabileceğime inanıyorum

Diğer liderlerle iletişim kurmayan veya etkin olmayan sponsorlar, bir projenin başarısının önündeki en büyük engel olabilir. Kıdemli liderler çalışanları motive etmeli ve değişimin faydalarını iletmelidir.

Programlar ve Eğitim

Değişim Yönetimi Sponsor Brifingi

Prosci® Değişim Yönetimindeki En İyi Uygulamalar, projelerin %72 sinin sponsor etkinliğine dayalı hedefleri karşıladığını veya aştığını göstermektedir. Bu 6 saatlik yoğun Program, Kıdemli liderlerin başarılı bir değişim sağlamak için gerekli sponsorluğu sağlamasına yardımcı olur.

Programa Git

Üst düzey liderlik

Değişim Yönetimi becerilerimi ve bilgimi geliştirmek istiyorum

Öncelikle Değişim Yönetiminin ve genel olarak değişimin temellerini bilmeniz gerekir. Değişim Yönetimi becerilerinizi geliştirmek için ilk adımınız, değişimle ilgili ilke ve kavramlar hakkında güçlü bir temel anlayış oluşturmak olacaktır.

Programlar ve Eğitim

Prosci® Değişimin Sorumluluğunu Alıyor

Değişim Yönetiminin etkisini ve organizasyonel sonuçları nasıl etkilediğini anlamak için bir günlük deneyimsel öğrenme Programı. Araştırma ve en iyi uygulamalar yoluyla konu hakkında farkındalık geliştirin.

Programa Git

Kıdemli Lider olarak

Çalışanlarımı etkileyen bir değişim girişimine dahilim

Yöneticiler, bir geçiş sürecinde çalışanlara rehberlik etmede kilit bir roldür. Çalışanların değişimden nasıl geçtiğini anlamak için kullanabileceğiniz ilk araç Prosci® ADKAR® modelidir. Bununla birlikte, bazen hatalı iletişimden kaynaklanan kötü bir etki, değişim girişimlerinin çakışmasına neden olabilir.
Değişimi yönetmede daha iyi sonuçlar için deneyimli Değişim Uygulayıcılarımızdan veya Danışmanlarımızdan birini işe alabilirsiniz.

Danışmanlık hizmetleri

Portföy Yönetimi Yeteneğini Değiştirin

Değişim portföyünün kuruluş genelindeki çalışanlar üzerindeki kümülatif ve toplu etkisini haritalamak ve anlamak için yapılandırılmış bir yaklaşım ve araçlar seti.

Servise Git

Programlar ve Eğitim

Prosci® Değişimin Sorumluluğunu Alıyor

Değişim Yönetiminin etkisini ve organizasyonel sonuçları nasıl etkilediğini anlamak için bir günlük deneyimsel öğrenme Programı. Araştırma ve en iyi uygulamalar yoluyla konu hakkında farkındalık geliştirin.

Programa Git

Consulting

Practitioner involvement

Varlıklarımız, profesyonel geçmişleri büyük ölçüde farklılık gösteren yüksek vasıflı danışmanlardan oluşan bir ağ içerir. Sektörünüze ve özel beceri seti ve deneyimine göre seçilecek Deneyimli Değişim Uygulayıcılarımızdan birini işe alabilirsiniz.

Kıdemli Lider olarak

Değişim Yönetimi benimsendi, ancak operasyonel yaklaşımımızla entegre değil

Yerleşik ve etkin bir yetenek haline gelebilmek için, etkin Değişim Yönetimi uygulamalarının, proje yönetimi, Çevik, Yalın, Altı Sigma veya stratejik planlama gibi organizasyonunuzun operasyonel yaklaşımıyla sorunsuz bir şekilde entegre edilmesi gerekir.

Danışmanlık hizmetleri

Entegre Değişim Yeteneği

Kuruluşunuzda sürekli iyileştirmeyi gerçekleştirmek için araçlarla desteklenen bütünsel bir sürece ulaşmak için Değişim Yönetimini mevcut süreçlerinize sorunsuz bir şekilde entegre etmenize yardımcı olmak için bir veya daha fazla atölye tarafından desteklenen bir süreç.

Servise Git

Yönetici olarak

Kuruluşum Değişim Yönetimini uygulamaya hazır, ancak bunu dağıtmayı hiçbir zaman başaramıyor

Elbette Değişim Yönetiminin devreye alınması için desteğe ve niyete ihtiyacı vardır, bu nedenle sağlayabileceğimiz en iyi araç, tüm önemli paydaşlarınızı bir araya getiren bir çalıştaydır. Bu çalıştay, Değişim Yönetimi olgunluğunuzu değerlendirerek ve nihayet yeteneğinizi oluşturmak ve dağıtmak için taktik bir plan oluşturarak yetenek gelişiminizi hızlandırmanıza yardımcı olacaktır.

Danışmanlık hizmetleri

Organizasyonel Değişim Yeteneği Geliştirmek için Stratejik Uyum Çalıştayı

Kuruluşunuzun kilit paydaşlarından en fazla 20 kişilik bir ekibi bir araya getirmek için yapılan bir çalıştay. Grup, değişim yeteneği için ortak bir vizyon üzerinde çalışacak ve vizyonlarını gerçekleştirmek için taktik bir plan geliştirecektir.

Servise Git

Veya değişim şeklini aramayı deneyebilirsiniz

Ben süreç içeren değişimden geçiyorum. Bu değişim içeriyor sektörüm.

Lütfen bana çözümünüzü gönderin
benim e-posta adresim

Senin değişimin farklı mı?

Durumunuz yukarıdaki senaryolarda listelenmiyorsa, diğer profesyonellerin karşılaştığı zorluklara bakmanızı veyaBize Ulaşın.

Daha önce sorduğumuz bazı sorular

Her organizasyon kendi başına bir dünyadır, ancak bazen kendi deneyiminizde tanıyabileceğiniz kalıplar vardır. İşte en sık sorulan sorulardan bazıları.

  1. Senden yardım alıyor muyum?

    Evet. İster projeler, ister yetkinlik oluşturma veya Stratejik bir yetenek olarak Değişim Yönetimini devreye alma olsun, değişimi kuruluşunuzda ve projeniz boyunca uygulayabilmenizi sağlıyoruz. Eğitim sonrası hizmetlerimiz, destek telefon görüşmeleri ve Prosci® materyalleri içeren bir sürdürülebilirlik programını içerir.

  2. Kurumum Çevik bir yaklaşım izliyor, Değişim Yönetimi ile çalışıyor mu?

    Elbette çalışıyor. mevcut süreçlerinizi entegre etmek için Değişim Yönetimi ile. Köprüleme modülleri sağlıyoruz. Yeni süreci mevcut süreçlerinizle sorunsuz bir şekilde entegre etmenize yardımcı olmak için Entegre Değişim Yeteneği hizmeti sağlayabiliriz.

Cevabı bulamadınız mı?

Programlarımız, Danışmanlık veya Danışmanlık hizmetlerimiz hakkında sahip olabileceğiniz herhangi bir soru veya şüphenizde size yardımcı olmak için buradayız.

Sıkça Sorulan Sorular
İndex