Ti aiutiamo a scoprire il potenziale dei tuoi collaboratori
Guidiamo i team attraverso il cambiamento individuale e organizzativo, applicando un mix unico di esperienza, metodi collaudati e ricerca, con un tocco personale.
La nostra storia
Il miracolo della trasformazione del Sudafrica negli anni '90 ci ha mostrato che il vero cambiamento è possibile, per quanto difficile possa essere. Abbiamo anche imparato che le persone sono il segreto per ottenere risultati.
Abbiamo iniziato come Picourseware nel 1997 a Johannesburg, in Sudafrica. Insieme ai nostri partner, abbiamo lanciato una nuova società nel 2010 in Gran Bretagna, ILS - Interactive Learning Solutions. Successivamente abbiamo avviato società collegate con più partner, in Italia, Russia e Turchia.
Le nostre risorse
In questi anni abbiamo creato un potente set di strumenti:
- Esperienza globale, in più Paesi: Regno Unito, Italia, Sud Africa, Turchia, Russia;
- Una rete di professionisti fidati su cui contare;
- Una certificazione ACMP come fornitore di istruzione qualificato (QEP);
- La capacità di lavorare con organizzazioni di piccole e grandi dimensioni;
Prosci® Primary Affiliate
Abbiamo scelto di affiliarci a Prosci® for Change Management nel 2007, per i suoi strumenti e la sua metodologia basati sulla ricerca e perché sono noti per aiutare a sviluppare il potenziale delle persone lavorando sui loro progetti reali. Da allora, abbiamo costruito un solido rapporto e una comprovata esperienza.
La nostra transizione verso il futuro
Nel 2016 abbiamo avviato un processo di rinnovamento, per tenere insieme i nostri Nodi in tutto il mondo e la nostra rete di consulenti e professionisti di fiducia. Questo è and Change.
La nostra rete di clienti e partner
Incoraggiamo sempre i nostri principali Clienti ad unirsi alla nostra rete come partner, per comprendere meglio le peculiarità dei loro settori. Questo arricchisce il nostro set di competenze e ci consente di progettare soluzioni migliori e più coerenti.
Servizi finanziari
Le nostre competenze includono l'applicazione del Change Management a banche e assicurazioni, gestione patrimoniale, transazioni bancarie.
- ABSA
- African Development Bank
- Development Bank of Southern Africa
- First National Bank
- Nedbank
- Standard Bank Group
- Swiss Re
Industria estrattiva
Il Change Management sta diventando la regola in un settore che deve affrontare molte sfide del mercato. I nostri clienti e partner includono società minerarie Major, Intermediate e Junior, di tutto il mondo.
- African Rainbow Minerals
- Anglo American
- Exxaro
Governo
Collaboriamo con governi centrali e locali per costruire capacità di Change Management e migliorare la cultura del cambiamento.
- Botswana Unified Revenue Services
- Department of International relations and Cooperation
- RSA Department of Justice
- Garanti Bank
- Industrial Development Corporation
- Kenya Revenue Authority
- Lesotho Revenue Authority
- Ministry of Health Turkey
- Namibia Financial Institutions Supervisory Authority
- Railway Safety Regulator
- RSA Bureau of Standards
- Swaziland revenue Authority
- UK Vehicle and Operator Services Agency
- Western Cape Government
Logistica
La logistica sta affrontando enormi cambiamenti, dovuti principalmente alla trasformazione digitale e alle conseguenti aspettative dei clienti.
- Barloworld Logistics
Broadcasting
Le società di media e intrattenimento stanno sviluppando nuove strategie di contenuto per integrare i loro canali tradizionali con quelli digitali.
- Multichoice
ICT
L'industria ICT si sta muovendo velocemente e sta agendo come una forza trainante per tutte le altre industrie, introducendo continuamente nuovi strumenti e canali.
- Internet Solutions
- Ricoh (RSA and Italia)
Consulenza
Il metodo Prosci® è utilizzato da migliaia di organizzazioni, che a volte insistono affinché anche gli appaltatori che lavorano nella loro organizzazione utilizzino questo metodo. Può essere costruttivo per un change manager conoscere più di un metodo, per costruire profondità di comprensione e flessibilità.
- 3P
- MAC Consulting
- Tretrahedriya
Trasporto
I prezzi delle risorse naturali, ad esempio petrolio, metalli rari ecc., cambiamenti tecnologici come la stampa 3D, la carenza di competenze e il degrado infrastrutturale, contribuiscono tutti a una stagione di cambiamento. Poiché le pressioni sui costi guidano verso una maggiore efficienza, gli operatori di questo settore devono rimodellare e diventare più flessibili.
- SA Airways
- Transnet
Petrolio
Questo settore ha dovuto resistere a prezzi bassi per quasi un decennio. In combinazione con la carenza di competenze, l'instabilità politica e la maggiore attenzione alla sicurezza hanno reso il cambiamento parte della sua linfa vitale.
- Sasol
- Tüpraş Turkish Petroleum Refinery Corporation
FMCG
I grandi hanno concorrenti più piccoli, molto agili e aggressivi, che sfidano le strutture di costo. La crescita delle strategie di marketing in entrata rende la gestione del marchio molto più complessa. Con i consumatori che vogliono fare acquisti in qualsiasi parte del mondo, le opportunità abbondano, ma i cambiamenti per produttori, grossisti e rivenditori sono enormi, in un ambiente in cui la pressione sui costi è sempre crescente.
- Arcelik
- Beko
- Kimberley Clark
- Pick n Pay
- Migros
Legale
La digitalizzazione e l'aumento delle relazioni tra sistemi legali stanno aumentando la concorrenza e accorciando la catena del valore, determinando una forte pressione sugli studi legali per riorganizzare i modelli operativi e cambiare il modo in cui i loro avvocati forniscono valore.
- Bowmann Gillfillan
- Webber Wentzel
Energia
L'aumento della domanda da parte delle economie in via di sviluppo e la pressione per modificare il mix di fonti nei paesi sviluppati introducono cambiamenti diversi per gli attori nei diversi paesi. Aggiungiamo gli sconvolgimenti politici ed ecco che abbiamo bisogno di nuovi modi in cui le reti esistenti devono operare. Il cambiamento è l'unica costante in questo settore.
- Aygaz
- Entek Elektrik Üretim A.Ş.
- ESKOM
- Rosatom
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Crediamo che gestire bene il cambiamento, a livello individuale e organizzativo, costruisca un mondo migliore per tutti. and Change rappresenta questi valori, scaturiti dalla nostra storia personale.
Tom Marsicano
Fondatore e Direttore
Tom Marsicano è il fondatore e direttore di and Change e un Master Certified Prosci® Instructor. Ha una vasta esperienza, in particolare nei servizi finanziari e nei sistemi IT, e l'amore per la ricerca lo rendono un facilitatore e relatore molto rispettato.
La storia di Tom
Tom ha iniziato la sua carriera nel commercio, dove ha acquisito esperienza in tutti gli aspetti della gestione dei progetti e dell'implementazione del sistema. Ben presto si rese conto che alcuni progetti avevano più successo di altri, il che alimentò il suo interesse per il Change Management.
Ha iniziato a concentrarsi sulla sua carriera di consulente, utilizzando la sua esperienza diversificata in tutta l'Africa e in Europa su progetti che prevedono fusioni, cambiamenti tecnologici e cambiamento della cultura aziendale, approfondendo il suo amore per il Change Management.
Ciò lo ha portato a entrare a far parte di un gruppo finanziario globale dove ha supervisionato le attività di Change Management per una serie di iniziative operative. È qui che ha conosciuto per la prima volta la metodologia Prosci®.
Combinando il suo amore per la ricerca e la sua convinzione nella metodologia per migliorare le prestazioni aziendali, Tom ha lasciato il suo incarico per diventare uno dei primi facilitatori e relatori esterni di Prosci®, entrando a far parte di Picourseware poco dopo.
Oggi, Tom è considerato uno dei migliori facilitatori di Prosci® nella formazione di colleghi e studenti, per il suo stile coinvolgente e la sua esperienza diversificata, che usa per migliorare le sessioni di formazione.
Ad oggi, Tom ha formato migliaia di professionisti in vari settori, tra cui governoativo/semi-governativo, finanziario, minerario, petrolchimico, beni di largo consumo, consulenza gestionale e ospitalità.
È stato docente ospite di Change Management presso l'Università di Johannesburg e nel 2012 è stato nominato membro del consiglio di amministrazione dell'Association of Change Management Professionals, un organismo mondiale che rappresenta l'industria del Change Management.
Esperienze e Competenze
- Laurea in Commercio
- Gestione del progetto e implementazione del sistema
- Cambiamento della cultura aziendale
- Istruttore certificato Master Prosci®
Teresa Paduano
Fondatrice e Direttore Esecutivo
Teresa Paduano è il Direttore Esecutivo e fondatrice. Molto probabilmente, la sua storia di cambiamento personale è alla base della sua passione per il Change Management e per la fondazione della Società.
La storia di Teresa
Managing Director, istruttore Prosci® e Primary Prosci® affiliate in Sud Africa, segue i Clienti dal primo contatto fino alle fasi finali del progetto.
Dopo il suo Master in Educazione, Teresa si è specializzata nell'educazione degli adulti e ha continuato a progettare una serie di apprezzati corsi di management e business.
Teresa ha osservato risultati tangibili nelle organizzazioni che hanno scelto di applicare la metodologia Prosci®, per questo ha capito fin da subito di volere un ruolo pratico nel far sperimentare tali risultati a più aziende possibile.
Ha formalizzato il suo accordo di lavoro con Prosci® ed è diventata la loro affiliata principale per il Sudafrica e istruttrice Prosci® qualificata. La sua consapevolezza della necessità di gestire il cambiamento, il suo amore per le persone e l'assistenza ai clienti la rendono una figura chiave delle attività pratiche di tutti i nostri progetti.
Esperienze e Competenze
- Laurea Magistrale in Educazione
- Specializzazione in Educazione degli adulti
- Progettazione di corsi di Management e Business
- Una grande storia di cambiamento personale
Soluzioni per Persone e Team
-
Per dirigenti
Responsabile del ROI e del successo. Deve comprendere l'impatto sui progetti e sulle persone.
Come aiutiamo i leader -
Per change manager
Responsabile delle competenze del team di progetto. Sviluppa la strategia e lavora con il PM.
Come aiutiamo i change manager -
Per i membri del project team
Responsabili del successo e della realizzazione degli obiettivi del progetto dal punto di vista aziendale.
Come aiutiamo i team di progetto