Развитие компетенции по управлению изменениями

Сертификационная программа по управлению изменениями Prosci®

Всеобъемлющая интерактивная программа обучения успешному внедрению изменений на материале вашего проекта. Управление изменениями на индивидуальном и организационном уровне с помощью модели ADKAR® и разработанного вами плана управления изменениями.

Почему стоит выбрать эту программу?

Сертификационная программа – это часть 3-х месячного погружения в методологию и её применения к вашему проекту. Вернувшись в офис, вы сможете продолжить начатую здесь работу над вашим проектом.

Участники тренинга станут Сертифицированными практиками управления изменениями Prosci®, которые умеют применять аналитические инструменты и практические подходы к изменениям, а также могут сделать вклад в развитие общего потенциала организации по управлению изменениями.

Для кого эта программа?

  • Лидеры изменений
  • Руководители проектов
  • Специалисты по управлению изменениями
  • Специалисты в области постоянных улучшений (Lean, 6 Sigma)
  • Специалисты в области IT
  • HR бизнес-партнеры
  • Специалисты в области организационного развития
  • Участники проектных команд

Участники получат знания, навыки и инструменты для успешной реализации проектов по изменениям внутри команды и в масштабе всей организации.

Сертификационная программа по управлению изменениями Prosci® - это практический курс, во время которого вы научитесь применять методологию и инструменты управления изменениями к проекту, над которым вы работаете в настоящее время.

По итогам программы вы завершите разработку планов по управлению изменениями с учетом исследований лучших международных практик управления изменениями.

Преимущества для вас

Разобраться

  • Как эффективное управление изменениями улучшает бизнес-результаты организации
  • В чем состоят основополагающие принципы изменений и управления изменений

Научиться

  • Применять методологию и инструменты управления изменениями, разработанные на основе исследований
  • Применять модель Prosci® ADKAR® для проведения изменений на индивидуальном уровне
  • Объяснять практическую ценность управления изменениями коллегам и руководителям

Применить

  • Применить 3-фазную методологию управления изменениями к реальному проекту, которая позволит:
    • Провести оценку готовности к изменениям
    • Определить группы, на которые влияют изменения
    • Разработать стратегию, обеспечивающую реализацию изменений на индивидуальном уровне
  • Разработать план управления изменениями и презентацию для руководства с обоснованием необходимости управления изменениями.
  • Получить сертификацию по методологии Prosci® и доступ к инструментам управления изменениями Prosci®.

То, что нужно?

Обратитесь к нам, чтобы забронировать внутрикорпоративный тренинг или получить дополнительную информацию

Да, перейдем на следующий этап

Участники наших тренингов говорят

"Очень полезный и практический курс. Отличная структура, нет «воды», отличный инструктор Том"

Марина Починок, Директор департамента управления талантами, Сбербанк

Материалы программы

  • eToolkit - электронный набор инструментов практика управления изменениями
  • Исследование «Лучшие практики в управлении изменениями»
  • Книга «Гид сотрудника по выживанию в условиях изменений»
  • Книга «Управление изменениями: человеческая сторона изменений»
  • Книга «ADKAR®: модель для изменений в бизнесе, госсекторе и нашем обществе”
  • Слайды презентации и раздаточные материалы

Годовая подписка на eToolkit на портале Prosci® со скачиваемыми шаблонами и формами оценки, модулями eLearning, статьями и презентациями по решению типовых проблем

Программа

День 1

  • Почему изменениями необходимо управлять?
  • Возврат на инвестиции в управление изменениями (ROI)
  • Обзор модели Prosci® ADKAR®
  • 7 принципов управления изменениями
  • Подготовка к изменениям: оценка готовности к изменениям

День 2

  • Подготовка к изменениям: структура команды и спонсорская модель
  • Управление изменениями: план коммуникаций и дорожная карта спонсоров
  • Подготовка презентации по управлению изменениями для спонсора проекта

День 3

  • Управление изменениями: планы коучинга, обучения и минимизации сопротивления
  • Закрепление изменений
  • Финальный экзамен
  • Вручение сертификатов

Да, я хотел бы управлять изменениями вместе с вами

Вы можете забронировать участие в любом из нижеперечисленных тренингов

Свяжитесь с нами для организации внутрикорпоративного тренинга или для получения более подробной информации.

После программы

После того как вы получили сертификат и разработали план управления изменениями, мы поможем вам его доработать и реализовать с нашей помощью и инструментами Prosci®.

3-х месячная программа поддержки

Как практику управления изменениями мы предлагаем вам программу сопровождения после обучения для доработки вашей стратегии. Мы поможем вам уточнить и отточить стратегию, которую вы разработали в рамках программ, чтобы вы смогли реализовать ее на практике.

Поддержка

Используйте нашу поддержку, чтобы оценить улучшения в части управления изменениями по конкретному проекту и получить полезный совет по почте или через клиентскую службу.

Поддерживающие материалы Prosci®

Вам предоставлена годовая подписка на портал Prosci®, где вы можете найти бесплатные материалы и вебинары. Портал постоянно обновляется, поэтому вы всегда сможете найти там новые идеи из последних исследований.

Часто задаваемые вопросы

Cреди наиболее часто задаваемых вопросов (на английском) найдется ответ и на ваш вопрос. Если вы не можете найти решение, не стесняйтесь обращаться к нам.