Prosci® Delivering Project Results: Workshop per Project Manager
Un workshop pensato per integrare Change Management e project management, per migliorare i risultati e raggiungere più velocemente gli obiettivi del tuo progetto. Il workshop viene erogato in due modalità: in aula e online utilizzando la modalità VILT (Virtual Instructor-Led Training).
Perché questo corso?
Come confermano diversi studi, per migliorare i risultati del progetto e realizzarne gli obiettivi, è essenziale integrare in modo efficace project management e Change Management.
Alla fine del corso, i partecipanti avranno compreso le complessità nella conduzione di un progetto abilitato al Change Management.
A chi è rivolto?
- Project manager
- Interi team di progetto
Con l'integrazione di project e Change Management, hai i vantaggi di un duplice approccio a un comune obiettivo. Nel project management, la soluzione è progettata, sviluppata e fornita in modo efficace dal punto di vista tecnico. Nel Change Management, la soluzione è adottata e utilizzata con competenza dal punto di vista umano. Questo aumenta le possibilità di succesos della transizione dal tuo stato attuale al tuo stato futuro, migliorando il ROI del tuo progetto.
Cosa ci guadagni?
Comprendere
Il rapporto tra Change Management e project management.
Imparare
Come migliorare la comunicazione tra Change Practitioner e project manager, per consentire loro di perseguire i propri obiettivi comuni.
Applicare
La complementarietà tra project e Change Management, la capacità di fornire focus, processi e strumenti per muoversi attraverso la transizione verso lo stato futuro.
Sessione virtuale con Istruttore o in sede
Unisciti ai nostri corsi interattivi virtuali per imparare ovunque tu voglia o prenota una sessione pubblica in una delle nostre sedi.
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I nostri professionisti dicono
"Grande approfondimento. Il Chnage Management deve essere parte di ogni progetto!"
Makhosini, Junior Systems Engineer, Azienda di trasporti
Agenda del corso
Materiali del corso (inclusi)
- Workbook
- Employee’s Survival Guide to Change
- eBook The Prosci® ADKAR® Model
Programma
Definire il Change Management nel contesto di un progetto
- Intento
- Obiettivi
- Scopo
- Flussi di lavoro
- Milestone
- Deliverable
- Cronologia
Integrare project management e Change Management
- Persone
- Processi
- Strumenti
Analisi costi-benefici
- Cosa serve per iniziare
- La ricompensa del Change Management
Sì, vorrei gestire il cambiamento con te
Contattaci per richiedere una sessione in-house per questo corso o se hai bisogno di ulteriori informazioni.
Dopo il corso
Dopo il programma, possiamo fornire alla tua organizzazione ulteriore assistenza per integrare le tue attività di Change Management nel tuo piano di progetto.
Assistenza
Ricevi supporto specifico per il progetto, valuta i tuoi miglioramenti e ricevi consigli e approfondimenti utili tramite e-mail o servizio di assistenza clienti.
Materiali di supporto Prosci®
Avrai accesso gratuito al portale Prosci®, dove puoi trovare tutorial e webinar gratuiti e una licenza di un anno per usare strumenti specifici.
Domande frequenti
Trova la risposta che stai cercando nella nostra Sezione FAQ.Se non riesci a trovare la soluzione, contattaci.